2月27日，公司举行2017年管理部门指标完成责任状签订仪式，号召全公司认清形势、坚定信心、同心协力、真抓实干，圆满完成全年目标任务，打赢2017年管理责任目标的“指标战”。

公司领导班子及各部门中层参加了签订会。公司领导与相关部门代表签订了2017年管理部门指标完成责任状，明确了2017年各部门责任指标主体，同时鼓励各部门努力拼搏，锐意进取，主动承担责任，层层分解，确保2017年公司各项指标目标能够顺利完成。此次签订会意义重大，旨在进一步增强公司上下的管理责任感、紧迫感和使命感，让各部门更加的认清形势、胸怀目标，明确责任、勇于担当，攻坚克难、再立新功，确保今年经营生产目标的顺利完成。

2017年能不能兑现责任状指标，关键在各部门的锐意进取，重点在主要指标的完成情况。曾志伟同志鼓励各部门2017年要具备应有的境界和责任担当，自我加压，不留退路，坚决完成各种指标，坚决兑现责任指标。

公司签署管理部门指标完成责任状就是要用“责任”来统一干部职工思想和行动。责任状就是军令状，责任如山，军令如山。各职能部门要层层分解落实预算目标、层层分解落实责任、层层传递压力，做到人人有责，人人尽责；要加大指标考核力度，强化指标价值导向，发挥市场倒逼机制，传递市场压力，增强干部职工的动力，激发全员活力，众志成城、勇于担当、埋头苦干，圆满完成2017年的生产经营任务。

责任就是使命，承诺就要兑现。只要我们坚定信心，改革创新，锐意进取，争创一流，就一定能圆满完成2017年责任目标的任务，推动公司跃上发展新台阶，加快实现公司的战略目标。