3月10日,公司2017年度合作单位工作年会暨先进表彰会顺利召开。公司总经理兼党总支书记曾志伟、副总经理叶国文、总工程师聂金鸿、副总经理邱建锋、各职能部门骨干及48家合作单位负责人、代表约120人参加了本次年会。

一、宣贯培训、管理落地

此次会议由送变电公司副总经理叶国文主持。按照流程，会议首先开展“安全、质量、计经、财务”知识的培训宣贯，对2016各合作单位存在的不足进行分析，同时对集团公司、相关业主新的管理要求进行了宣贯。另外，还对滇西北至广东特高压直流工程项目进展情况进行通报，介绍了滇西北工程的重要意义，分析了目前存在的差距与困难，号召参建该工程的各合作单位与公司一起克服困难，安全、保质、按期完成该项工程。会上也对分包商评价体系及2016年评价总体情况进行了介绍。

二、履约承诺、落实责任

为落实责任传递机制，促进工程安全、质量、进度、综合治理等工作有效落地，总经理曾志伟与各单位负责人分别签订《工程施工承诺书》；同时为加强工程建设中的廉政建设，规范工程建设项目承发包双方的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，适应新形势、新常态，送变电公司总经理曾志伟与各单位负责人分别签订《工程廉洁承诺书》。

三、表彰先进、共同进步

2016年度，各合作单位在施工安全文明施工、质量工艺等各项工作中取得了较好的成绩；在解决工程难点、推进工程进度等方面也突显了较强的施工实力；在积极承担社会责任，应对突发情况，电力抢险方面展现了硬实力；在“十三五”开局之年，充分发挥了火电“黑马精神”、电建铁军的形象，完成了多项地方政府重点、南网重点、难点工程，为电网建设贡献了应有力量。

为树立典型，表彰先进，此次年会分别对2016年度安全文明施工、质量工艺、重点工程推进、应急抢修、综合履约评价等方面表现优异的合作单位及个人进行了表彰。 同时号召各合作单位要以先进典型为榜样，抓住机遇，团结拼搏，不断进取，持续增强自身的综合实力，为实现我司与合作单位持久双赢的局面继续努力。

四、回顾与展望

会议最后由总经理曾志伟做总结讲话。回顾了2016年公司在安全、质量、创优、业务开拓等各方面取得的成绩，肯定各合作单位精诚合作、奋力拼搏的付出。

在对2017年的展望中，曾志伟同志首先提出了对安全生产的期望，要求各合作单位清醒认识当前的安全生产形势，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，提升应急管理能力，把“隐患当做事故”来抓，严守安全“红线”与“底线”。其次，对合作单位项目履约方面提出要求，要求保证项目管理各维度的可控，在控，摒弃等、靠、要的思想，从管理上挖潜效益。最后，他要求各合作单位要转变思维，加强沟通，适应新常态、适应新变化。号召各合作单位要契合公司发展变化，紧跟集团及上级单位在投标、计经、财务管理方面继续保持严谨和规范。

展望2017年，是崭新的一年，是“十三五”规划落地的重要一年，是机遇与挑战并存的一年。2017年繁重的任务等待着我们，发展的使命激励着我们，美好的前景召唤着我们，让我们以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风，明确方向，坚定信心，与各合作单位一起撸起袖子，携起手来，阔步向前。相信在我们的共同努力下，我们的发展会更快，彼此的收益会更高，我们的明天会更好。