为培养提升项目管理负责人及调试骨干人员在扩建、技改工程施工过程中安全施工意识，提高公司变电技改、扩建工程整体技术水平，特别是在安全技术措施方面。3月28日由工程技术部牵头，联同安全部组织开展了，以二次安全技术措施为主题的交流会，此次也属送变电公司首次于技改、扩建工程安全技术措施为主题的交流会，送变电党总支书记兼副总经理叶国文，副总工程师兼质量环保部经理许茂生，工程技术部副经理周鹏程，第一工程公司副经理黄海，副经理黄志雄参加了交流会，本次交流会主要有技改扩建工程项目经理负责人、调试主管、二次班组长及调试劳务合作队伍的代表共计60人参会。

28日早上活动主要围绕220kV葵湖站综合改造工程，参观站内安全技术措施，学习工作票、施工方案及拆接线措施单，学习站内好的安全技术措施，一众人员从现场实际做好的安全措施出发，吸收其好的安全技术措施，相互讨论学习参观过程中也提出不少更好的改进措施，加深了各人今后技改、扩建施工过程安全技术措施的印象，形成一套较为规范化的安全技术措施。

下午由工程技术部调试分部人员以PPT形式介绍一二三公司及相对应的安全技术措施的改进完善方式方法。从中开展针对安全技术措施及个人感想的热烈讨论，各人也提出自己参观工作的感想，也提出了很多各自项目相对应的改造措施及改进方法。最后由叶书记对本次交流进行总结，叶书记首先肯定了本次交流达到了预期的效果，并提出了相应的意见和要求；一：希望全体参会人员能将本次交流会的精神和要求带回项目中去落实，今后对技改、扩建施工过程中安全技术措施细节部分还需加强，往往细节决定成败，要贯彻认真谨慎细致的工作作风及态度。二：要求工程技术部要巩固落实此次交流会的成果，在各项目进行推进落实，在安全措施上树立火电的品牌形象，形成一系列的标准规范。三：项目主要负责人与调试技术主要负责人要形成良好的沟通，做到安全意识不是业主要求做的，而是自己主动实施安全技术措施规范，克服经验违章。四：要将施工过程中复杂的东西简单化，简单的东西规范化、流程化、常态化。

此次技改、扩建工程安全技术措施交流会对于各项目主要负责人及调试骨干人员树立了良好的标杆作用，也在每位参会人员心中打下了今后扩建、技改安全措施规范的基础，也讨论出了许多对今后如何提升各项目安全施工意识的建议，每位参培人员项目安全管理能力得到了进一步的加强，也对未来施工安全意识安全措施的全面提升迈出了最为坚实的一步。（调试分部：聂磊）