12月，是个适合总结过去，展望未来的时刻，回首已经走过的一年多的工作经历，有过喜悦、有过悲伤、有过迷惘、有过明朗。

自7月份来到市场部，悉数原来也有将近半年的时间，从最开始只是整理奖状、资格证书、封标、开标，到现在开始慢慢独立报价做标，我能感受到，市场部在给我机会，我也在这机会中慢慢成长起来，我虽然平凡，但我不甘平庸。

市场部的工作繁重而有序，作为“先锋”的我们，必须时刻保持着备战的队形，为放宽视野、为开拓市场，一路上披荆斩棘、乘风破浪，为公司的发展争创利益。也是因为这样的使命，成就了一批冷静从容的队伍。作为市场部的一员，我很荣幸、也在练习着部门前辈们临危不乱、波澜不惊的处事风格，同时，更在接踵而至的标书中不断磨砺自己，积累着经验。

1.从“0”到“＋∞”

从项目部来到市场部的第一个月，我几乎从“0”开始，没尝试过做标书的我满怀热情，感觉这就是偌大的“营养”，领导并没有让我马上接手开始做标，而是给了我一个适应和积累的时间，接触资料的收集整理、封标、开标等一系列做标投标的流程，让我对市场部的工作有个全面系统的了解。一个多月后，我开始接手标书内容，在同事们的悉心指导下，从最初简单的光伏报价、到技改检修、线路，再到土建，虽然练习的量还远远不够，但我相信积累的力量会让我茁壮成长，因为我始终相信，滴水穿石非一日之功。

2.时间管理

市场部的工作虽然繁重，却不失节奏感。正确把握时间节点也是一项必不可少的技能。谁也不知道后面还会出现什么样的标，今日工作今日毕，也是领导们经常提到的问题。做好一定的时间规划，并按照计划严格实施，这也是做标乃至做事的正确方式。

3.良好的心态和坚定的信念

每个人被安排的标量很多，却很少听到“我很忙”“别找我”的话语，更多的是“我可以”“交给我”的正能量，风雨同行、同舟共济，这也让我深刻感受到作为“先锋团队”的力量。就像12月6日的湖北资审文件，该资审是由柏力公司转由送变电市场部负责，时间紧、难度大、任务重，除了资审文件要求高、制作困难之外，还要等待湖北诚信系统的人员审批，一心需要兼顾多方面。源于必须保质保量完成任务的信念，我毅然接下这个任务，马上理清思路，并在领导的带领下，完成人员的确立并上传资格证书等材料。经过连续4、5个晚上的挑灯奋战，资审文件终于完成初稿，但在上传的前一天，已经疲惫不堪的我竟在最后一刻错漏百出，领导没有过多责备，赶紧组建团队跟进指导，在多个同事的鼓励和帮助下，最后还是在这一呼百应下完成了这个“烫手山芋”，最后的上传时间为凌晨2点半，成功在截止时间前完成上传任务。这次的资审任务虽然无比艰难，但在难以逾越的鸿沟面前，同事们总能发挥巨大力量，一迈而过，为投标工作做到尽力尽责，这就是我所感受到的团队的力量、市场部的力量、送变电的力量。

在市场部的日子过得很快，这也许除了工作量的提升之外，也是过得快乐的体现啊，接下来的日子更要加快步伐、加紧学习，为自己的第一个五年计划做好充分的准备，真正做一个平凡而不平庸的火电人。