7月20至31日以来，短短11天，电力系统、房建系统相继发生7起人身事故：葛洲坝蓄能电站“7.20”交通运输事故、广州海珠区“7.22”塔吊倒塌事故、粤电韶关电厂“7.24”高处坠落事故、超高压公司梧州局“7.25”人身死亡事故、广州局配网“7.27”煤气泄漏事件、汕尾供电局“7.30”线路安全距离不够放电伤害事故、江门开平局“7.31”人员坠落事故，事故涉及主网、配网、土建、电气、交通运输、机械设备等各专业，事故类型包括高处坠落、感应电、交通事故、起重事故等。血的教训集中体现了风险隐患无处不在，安全生产形势极其严峻。

鉴于当前严峻的安全生产形势，公司迅速部署，加强安全生产。7月31日，公司总经理曾志伟组织公司总部中层骨干对《关于组织学习集团（股份）公司近期安全生产事故通报的通知》（中能建粤火电安部〔2017〕44号）以及近期7起事故进行宣贯学习与讨论，并对下阶段安全生产工作重点布置，要求各部门、项目深刻吸取事故教训，提高安全思想意识，做好本质安全生产工作，防止人身事故发生，确保安全生产形势稳定。

通过学习事故，分析原因、总结事故经验，举一反三。送变电公司党总支书记叶国文同志要求，各工程项目部、各级人员务必结合具体作业内容及实际情况，做严做实各项安全措施，提高本质安全水平。

会议要求各工程项目立即组织全员（含分包人员）进行事故案例专项学习，吸取事故经验教训，举一反三。各项目部应结合实际，重新组织对施工作业进行风险评估及隐患排查；做好本质安全工作，落实安全技术措施；切实落实安全技术交底、站班会、安全隐患排查及日常巡查、周月安全例会、应急演练等安全基础工作，并做好详细记录；严控人员准入关，重点关注施工人员精神状态，对精神不佳人员不安排工作任务，确保施工安全；对大型施工机械、车辆交通管理、特殊跨越、深基坑、高处作业、脚手架/跨越架、涉电作业部位进行重点监控，项目负责人、安全员、队长、项目管理人员必须合理安排工作，做好现场监护等等。

通过严密部署，缜密安排，牢固树立安全红线意识，全面落实各项安全措施，排除风险隐患，从严从实从细抓好安全生产工作。在安全生产的前提下，实现又好又快发展。