2018年1月29日，公司召开2018年度第一次质量委员会，会议由送变电公司质委会副主任叶国文主持，质委会成员及质量环保部全体成员参加。

会议上各质委会成员共同讨论公司2018年设定的质量管理目标与指标，最后由公司质委会主任曾志伟进行总结发言，他对2017年送变电公司质量管理工作及取得的成绩给予了肯定，同时也指出质量管理工作存在的薄弱环节，强调2017年应做好工程创优策划，为工程投标加分争取有利条件。加强工程项目质量管理，落实三级检验制度，从严从实进一步落实责任，强化管理，全面防控质量风险，提高工程质量。强调质量就是市场，做一项工程，树一项丰碑。

随着公司业务的扩展，工程项目增多，质量管理要求提高，2018年送变电公司质量工作责任重大，任务艰巨，质量管理工作形势严峻，更应针对工程质量风险做好分析，制定控制措施，从源头抓起，做到事前控制，横向到边，纵向到底，防患于未然。同时要加强工程三级验收工作，组织质量案例学习，举一反三，吸取经验教训，杜绝同类质量问题重复发生。