12月31日上午，中国能建南方建投广东火电召开2020年度第一季度市场开发工作会议，会议全面总结2019年市场开发工作情况，部署2020年市场开发工作任务。中国能建南方建投总经理、党委副书记，广东火电党委书记、董事长（执行董事）刘瑞华出席会议并提出相关要求，广东火电副总经理郑庆弟主持会议。

会议由公司各单位对2019年度市场开发情况以及2020年度市场开发工作部署情况进行汇报，并由与会的职能部门负责人对公司市场开发相关工作进行补充发言，公司与会领导班子成员结合所分管业务的开展及完成情况进行了分析点评并提出要求。

刘瑞华指出，2019年，面对复杂的经济环境和严峻的市场形势，广东火电认真落实中国能建以及南方建投的决策部署，全力以赴保持稳定增长，加快推动高质量发展，生产经营总体平稳，内部改革不断深化，业务转型步伐加快，规范管理持续加强。

刘瑞华强调，全面做好2020年市场开发工作，圆满完成全年既定的目标，要做好以下六个方面工作：一是认清形势，厘清思路。要注重项目高质量发展，提升专业化市场管理水平，做好现场管控，赢得更大市场；二是强化责任，勇于担当。要坚持市场开发是第一要务理念，筑牢企业发展根基；三是深耕细作，明确国际市场目标。要加快“走出去”步伐，奋力实现国际化公司发展战略目标；四是加强市场开发人才队伍建设，提高市场开发的竞争力；五是战略引领，多措并举，要在巩固抢抓传统市场的基础上，加大新能源和非电业务市场开发力度，守土有责，瞄准目标高质量发展。六是真抓实干，加强品牌营销。紧抓“大市场、大经营、大项目”市场开发方针，坚持”抓重点、补短板、稳增长”思路指引，夯实公司稳定发展基础。

会议要求，在中国能建和南方建投的带领下，公司全体员工要继续保持昂扬向上，奋发有为的精神状态，履职尽责，勇于担当，迎难而上，真抓实干，以高度的事业心和责任感，全面做好新一年的各项工作。

广东火电部分领导班子成员、本部职能部门和分子公司主要负责人及市场开发相关人员参加了本次会议。